企（qǐ）业的经营（yíng）管理（lǐ）在（zài）于（yú）企业各个职能模块的运作的协调与（yǔ）齐头并进，决定（dìng）企业经营成绩的往往（wǎng）在于企业管理的薄弱（ruò）环（huán）节和优势环节，我（wǒ）们企业（yè）经营管理网凭借专业的技能和全面的眼光，协助企业分析评（píng）估现有的管理体（tǐ）系，用专业的技术（shù）和方（fāng）法以（yǐ）及经验去发现和判（pàn）断企业管理体系中的（de）缺陷并协助（zhù）企业进（jìn）一步的去加以改进和完善（shàn）。我们企业经营管理（lǐ）网（wǎng）也将和企（qǐ）业一起去发现和评估企业的优势和核心竞争力（lì），并帮助企业（yè）正确认识企业的（de）优势和应该（gāi）树立的核心竞争力，结合企业（yè）的现状加以最大（dà）的发挥。使企业的经营管理得以改善（shàn），使（shǐ）企业的效率和效益得以提升。

服务目标：

1.协助企业（yè）了解当前（qián）现况及经营优（yōu）势（shì）、弱点，完（wán）善管理体系、掌握正（zhèng）确的企业营运（yùn）决（jué）策方向。

2.客观评估企业（yè）之各管理机能水平，预先发现不良征（zhēng）兆，及时（shí）防（fáng）患、治疗（liáo），化解（jiě）经营危机（jī）。

3.综合衡量企（qǐ）业之人、事、物合理性，提供企业永（yǒng）续发展之合理建（jiàn）议。

服务项目：

1.企（qǐ）业综合诊断

2.组织结（jié）构诊断

3.经营能力诊断（duàn）

4.管理系统诊断

5.管（guǎn）理制度诊断（duàn）

6.作（zuò）业流程诊断

7.财务分析（xī）诊断

8.营运绩效诊断

9.其它项目诊断